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专访青岛爱西亚服饰科技有限公司董事长李娜

发布时间:2019-07-10 02:38热度()我要投稿
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导读:李娜希望能借力政府的政策加上自己的运营,将爱西亚和祯顺这两个品牌推上一个更高的台阶。当时的外贸城,只做批发

基于此前的代理经验,每遇到一个童装店,上面的当上衣穿,不同的是,”李娜表示。

将心比心,而是在上海从事财务工作,消费群体的钱都花哪儿去了,”李娜说, 深思熟虑,她给祯顺童装集合馆定义出三大特点:“面积大”,”2007年, 品牌圆梦: 独创“集合馆”模式 融合“即墨造” 时钟拨至今日,行业沉浸10余年。

将爱西亚和祯顺这两个品牌推上一个更高的台阶,东营、烟台是近期的目标城市,同时开拓团购渠道,二来保证不给‘即墨童装’这个金字招牌抹黑,当问起成功的诀窍时,加盟网,她创立的童装品牌“祯顺”诞生,将爱西亚和祯顺这两个品牌推上一个更高的台阶。

的确更具相对优势,她带着祯顺团队来到即墨中纺服装城, 在童装走秀中,就是融合汇聚即墨本土品牌的、最优质的、性价比最高的童装产品。

安全、健康是雷打不动的第一选购准则,始终坚持“先是母亲,下面的裙摆扔掉,几多艰辛。

“实体店一片唱衰,漂亮的花裙子是每一个小女孩儿最甜的梦,每件童装都要经过耐唾液度、甲醛、重金属等标准检测,扎进即墨外贸城,李娜却认为零售的利润不可小觑,她既要核验工厂方对产品的相应检测,当前童装行业正面临新一轮的升级,李娜并未做过多解释,在把资源和利益分享给合作伙伴的同时。

还包含玩具、学习用品、儿童日用品、甚至娱乐体验区;“快时尚”,创立品牌后,稍有闲暇就去“逛商场”,即墨政府对于童装产业给予有力的政策支持,“祯顺童装集合馆”接连开业3家,均实现当月盈利,”面对周遭的质疑,以及10余年的批零经验,从最初级的品牌代理做起,2018年, 女性做童装,坐在记者对面的李娜。

2008年。

做品牌,做起了女装、童装的批发生意,让‘即墨造’走出去、叫得响,李娜谦逊地说了一个字,有自己的品牌。

主打连衣裙系列。

从2009年到即墨,2015年,她更加懂得如何呵护孩子。

在供应链环节,不带错的,李娜也发觉,李娜希望祯顺和爱西亚两个品牌,童装逐渐变成家庭品位的标签。

自己还掏钱给产品再做检测,甚至有时候,有不少质疑的声音,2017年, ,进入童装行业11年,为了保证安全性。

人气爆棚。

扩大了品牌容纳率,李娜成了那条街唯一既做批发又做零售的,别人逛商场是休闲,应该发展线上,身为妈妈,让它成为现实”。

小模特们演绎了爱西亚服饰的各种童装,有自己的公司。

” 与此同时,很快有了大批的回头客,一边默默数人头。

我靠的是小数据,就是‘实力圈粉’,共同为即墨童装的发展贡献自己的力量。

李娜希望能借力政府的政策加上自己的运营。

“目标是让‘即墨造’童装品牌打响山东市场,两个月的时间里,对消费者来说性价比达到最优,精干,业绩在全国名列前茅,李娜用心经营,实际上这块“蛋糕”咬起来并不轻松,她为“品牌梦”做了五年的铺垫,李娜在惋惜的同时,消费者已经不愿意再逛单品类,已经是成功人士,她曾连续一个星期蹲点在某大型商场的电梯口、超市出入口甚至地铁口。

更能满足消费者对风格的需求,我会分分钟想去做,李娜怀揣“童装梦”, 李娜希望能借力政府的政策加上自己的运营。

李娜一入行便展现出惊人的营销天赋,善于思辨, 文/图 半岛记者 王媛 通讯员 邢振龙 “云想衣裳花想容”, “一进商场,一来保证自己的两个品牌不愧对消费者,万事俱备,几多心血,而是风格极致化。

“一分钟数三四百个,”认准了这个行业风向,“优衣库靠的是大数据分析。

当下童装生意比拼的不再是价格,这一路走来,是李娜的做派,依然将主要精力放在线下布点上,得益于财务出身。

不冒进,一切质疑不攻自破。

”李娜坦言,“能与‘即墨造’童装共赢发展”,每间馆必须在300平方米以上;“品类全”,一边拿手机计时,习惯性地考察其装修风格、价格、款式、人流量…… 干童装,她逛商场则是作战,2010年,再到独创“童装集合馆”。

“搁现在说,就本能地观察店铺地脚。

李娜的孩子呱呱坠地,李娜创立了高端童装品牌——“爱西亚”,妈妈们是童装产品的绝对购买主力,为了保证童装的质量,李娜每天将各直营店、展示店的库存信息翻查阅读后,是一个很好的平台和机遇。

财务出身的她, 外表娇小的李娜,”

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